바쁜 PM(기획자)을 위한 GitHub CLI(gh) 이슈 관리 및 워크플로우 활용법

 

PM(기획자)의 하루 업무 중 상당 부분은 프로젝트의 진행 상황을 파악하고 팀원들과 소통하는 데 할애됩니다. 특히 여러 프로젝트가 동시에 진행되는 환경에서 수많은 이슈의 상태를 확인하고, 담당자를 배정하며, 우선순위를 조정하는 과정은 필수적인 업무입니다. 하지만 이러한 관리 작업은 기획 업무의 본질인 전략적 사고보다 단순 확인과 반복적인 클릭에 더 많은 시간을 소모하게 만들곤 합니다.

기존의 GitHub 웹 UI 중심 업무 방식은 직관적이지만 대규모 프로젝트를 관리할 때는 한계가 명확합니다. 수십 개의 브라우저 탭을 오가며 이슈를 찾는 과정에서 발생하는 맥락 전환은 PM의 집중력을 분산시키고 업무 흐름을 끊는 주범이 됩니다. 본 글에서는 2026년 현재, 실무 능력을 갖춘 PM들이 업무 효율을 높이기 위해 GitHub CLI(gh)를 어떻게 인터페이스로 활용하고 워크플로우를 혁신하고 있는지 분석해 보겠습니다.

PM의 이슈 관리가 복잡해지는 이유

프로젝트가 고도화될수록 등록되는 이슈의 양은 기하급수적으로 늘어납니다. PM은 이 수많은 이슈 속에서 현재 어떤 작업이 병목 현상을 겪고 있는지, 이번 스프린트에서 반드시 해결해야 할 과제가 무엇인지 실시간으로 파악해야 합니다. 그러나 이슈가 늘어날수록 개별 항목을 클릭하여 상태를 확인하고 담당자와 소통하는 물리적인 시간 자체가 업무의 큰 부담으로 작용하기 시작합니다.

웹 UI 중심의 관리는 필연적으로 잦은 화면 전환을 유발합니다. 브라우저에서 특정 프로젝트 페이지로 이동하고, 이슈 탭을 누르고, 다시 필터를 적용하는 일련의 과정은 단일 작업으로는 짧아 보이지만 하루에도 수십 번씩 반복되면 무시할 수 없는 비용이 됩니다. 이는 단순한 관리의 어려움을 넘어, PM이 프로젝트의 거시적인 흐름을 놓치게 만드는 원인이 됩니다. 결국 이슈 관리의 복잡성은 도구 자체의 문제라기보다 정보를 소비하고 처리하는 방식의 비효율성에서 기인하는 경우가 많습니다.

GitHub CLI(gh)가 PM에게 유용한 이유

GitHub CLI, 즉 gh는 흔히 개발자 전용 도구로 오해받지만, PM 관점에서는 매우 강력한 업무 인터페이스가 됩니다. 마우스 클릭 대신 명령 기반으로 정보를 제어하는 방식은 단순한 속도의 문제를 넘어 PM이 업무의 맥락을 유지하며 정보를 제어할 수 있게 돕습니다. gh가 PM의 업무 효율을 높이는 이유는 다음과 같습니다.

1. 이슈 상태를 한 흐름에서 파악하는 구조: 여러 저장소에 흩어진 이슈들을 브라우저 탭 이동 없이 단일 환경에서 빠르게 조회할 수 있어 전체적인 진척도를 조망하는 데 유리합니다.
2. 명령 기반으로 맥락을 유지하는 방식: 보고서 작성이나 회의 중에도 별도의 창 전환 없이 필요한 이슈 데이터를 즉각적으로 불러올 수 있어 사고의 흐름이 끊기지 않습니다.
3. 반복 확인 작업을 줄여주는 접근법: 자신에게 할당된 작업이나 긴급한 확인이 필요한 이슈를 정형화된 방식으로 추출하여 관리함으로써 불필요한 탐색 시간을 최소화합니다.

이러한 변화는 PM이 도구에 종속되는 것이 아니라, 자신의 업무 리듬에 맞춰 도구를 제어할 수 있는 환경을 제공합니다. 텍스트 중심의 데이터 확인은 시각적 소음을 줄여주어 PM이 의사결정에만 집중할 수 있는 환경을 조성합니다.

워크플로우 활용법 "PM 업무에 gh를 녹이는 방법"

실제 업무 시나리오에서 gh를 활용하면 PM의 업무 방식은 훨씬 간결해집니다. 업무 시작과 동시에 복잡한 브라우저 화면을 여는 대신, 현재 프로젝트에서 가장 우선순위가 높은 이슈 목록을 한눈에 출력하여 오늘 처리해야 할 과제를 정리할 수 있습니다. 회의 중에도 특정 이슈의 상세 내용이나 코멘트 이력을 즉시 조회하여 논의의 근거로 삼는 것이 가능해집니다.

개발자와의 커뮤니케이션 품질 또한 향상됩니다. 개발자가 작업 중인 브랜치나 Pull Request의 상태를 gh를 통해 직접 확인하고 필요한 의견을 남기는 과정이 단순화되면서, 기술적인 세부 사항에 대한 이해도를 유지하면서도 조율자로서의 역할을 명확히 할 수 있습니다. 이슈를 일일이 추적하는 '추적자'의 역할에서 벗어나, 전체적인 리소스를 배분하고 흐름을 관리하는 '전략적 조율자'로 PM의 위치가 격상되는 것입니다.

이러한 워크플로우의 변화는 단순히 업무 시간을 단축하는 것을 넘어 PM이 프로젝트의 핵심 가치에 더 집중할 수 있게 만듭니다. 반복적인 관리 업무가 자동화되거나 단순화될 때 PM은 제품의 방향성과 사용자의 목소리에 더 귀를 기울일 수 있는 여유를 얻게 됩니다.

PM의 생산성은 도구가 아니라 흐름에서 결정됩니다

GitHub CLI를 업무에 도입하는 것은 새로운 기술을 배우는 것이 아니라, 더 나은 업무 전략을 선택하는 과정입니다. PM의 생산성은 얼마나 많은 도구를 다루느냐가 아니라, 얼마나 끊김 없는 사고의 흐름을 유지하며 정확한 의사결정을 내리느냐에 달려 있습니다. gh 활용은 단순한 편의 기능을 넘어 프로젝트의 데이터를 PM의 언어로 재구성하고 효율적으로 소비하기 위한 비즈니스 전략입니다. 여러분의 이슈 관리는 지금, 얼마나 흐름을 유지하고 있습니까? 도구의 복잡함에 가려진 핵심 가치를 찾기 위해 자신의 워크플로우를 점검해 보시기 바랍니다.